有些投資者僅憑本人對酒店的一些理性認識，就直接投資建新酒店裝修，沒有先完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店范圍層次肯定、項目可行性剖析等工作。也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。

 

局部酒店在設計上，外觀很漂亮，但內部功用規劃、裝飾的適用性一塌懵懂，設計很不專業，適用性很差，更短少藝術性。致使酒店開端營運后需求停止二次改造，形成了"二次投資",有的酒店設計以至連補償的時機都沒有，變成了酒店營運的絆腳石。

 

一個很重要的緣由就是設計師不懂酒店管理的需求和各種設備的功用，沒有從酒店特有的屬性和消費的需求動身，而是單從建筑藝術的角度停止設計的。也有的因施工圖設計過于輕率，沒有對酒店設計停止高度注重。還有對室內的軟設備也沒有進一步做細致的配套設計。